El principal centro de innovación australiano, el Centro de Investigación e Innovación Empresarial (CERI), que se centra en industrias de tecnología profunda, ha revelado los ingredientes clave para una startup exitosa.
El centro sin fines de lucro con sede en Perth ha visto a más de 1000 fundadores de startups emprender sus programas educativos y elaborar una lista completa de lo que se necesita para tener éxito en el mundo de las startups.
“Sabemos que establecer y administrar una startup es un trabajo duro, pero a través de nuestros programas y nuestros exitosos graduados hemos podido identificar qué distingue a ciertas empresas y les da una ventaja competitiva”, dice el director ejecutivo de CERI, Toby Swingler.
Es un momento difícil para las nuevas empresas, ya que la inversión de capital de riesgo en Australia cayó a 3.500 millones de dólares el año pasado con solo 413 acuerdos en marcha, mientras que a nivel mundial también experimentó una caída del 38%.
“Es un mercado de financiación realmente competitivo en el que todos esperan ser el próximo unicornio, por lo que cualquier cosa que las startups puedan hacer para posicionarse al frente es vital”, afirma Swingler.
La receta de CERI para una startup exitosa –
Equipos versus fundadores en solitario: Es mucho más difícil operar por tu cuenta porque tener un equipo diverso a bordo aporta un conjunto de habilidades más amplio. Lo ideal sería contar con alguien con una sólida formación técnica junto con otro miembro del equipo que pueda centrarse en el crecimiento empresarial y el marketing.
Apetito por el riesgo: Todo el mundo tiene un apetito de riesgo diferente, pero los fundadores de startups más exitosos han puesto el listón bastante alto. Los fundadores de startups deben preguntarse hasta dónde están dispuestos a llegar con esta idea, ya que los inversores quieren ver que tienen algo que ver con el juego.
Problema enfocado: Una buena startup tiene un conocimiento profundo del problema que está tratando de resolver, por lo que si su solución no es perfecta o no puede mejorarse, se concentran en solucionarlo. No te enamores tanto de tu solución ni tengas un enfoque tan limitado que no puedas girar o ver potencial en otra cosa.
Nombre de inicio: Las empresas emergentes deben pensar detenidamente en su nombre, ya que quieren que sea memorable para los inversores que suelen escuchar cientos de propuestas cada mes. Sea breve, claro y pegadizo. Una investigación de la Iniciativa de Innovación del MIT muestra que las nuevas empresas con un nombre corto tuvieron un aumento del 248 % en el crecimiento en los primeros 12 meses en comparación con aquellas con nombres más largos.
Adaptabilidad: Las empresas emergentes deben estar dispuestas a tener en cuenta los comentarios y realizar cambios en su producto en función de ellos. Nunca se tiene demasiada experiencia para aprender algo nuevo y vemos los mejores resultados de los fundadores de startups que están dispuestos a adaptarse y cambiar.
Resiliencia : Parte de la fórmula ganadora para una startup es tener un equipo que sea resiliente y esté preparado para afrontar los altibajos que conlleva el viaje. No es raro recibir 50 rechazos de inversores y para algunas personas puede resultar difícil recuperarse de ello.
“En el clima de financiación actual, es importante que los fundadores de startups no pierdan la esperanza. Algunas de las mayores empresas globales no existían hace 20 años. Eran como ellos, innovadores con una idea que pensaban que podría ser algo grande y tenían la resiliencia, las habilidades y la perseverancia para convertirla en realidad”, dijo Swingler.
“Piensa muy detenidamente en el equipo que estás formando antes de lanzar tu startup. Vemos una enorme diferencia entre el éxito de las startups con fundadores únicos y aquellas que operan como parte de un equipo diverso”, afirma Swingler.
Las investigaciones muestran que las nuevas empresas fundadas o cofundadas por mujeres generan 78 centavos por cada dólar de financiamiento en comparación con solo 31 centavos, menos de la mitad que para los hombres.*
El próximo curso de CERI desde el concepto hasta la creación para nuevas empresas en ciernes comenzará en marzo. Para más información visite https://www.ceri.org.au/programs/concept-to-creation
Acerca del Centro de Investigación e Innovación Empresarial
CERI es una empresa social que apoya a la próxima generación de empresarios australianos. Fue fundada en 2015 por la Bass Family Foundation y el australiano senior del año 2024 WA, Charlie Bass, que quería garantizar un futuro más sostenible para las empresas.
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2024-03-12 15:00:28
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