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¿Quién querría dar un discurso de graduación?

by admin
¿Quién querría dar un discurso de graduación?

Tim Cook ha pronunciado al menos siete discursos de graduación desde que se convirtió en director ejecutivo de Apple. La superestrella Taylor Swift, a cuyos conciertos se les atribuye el mérito de impulsar las economías locales, pronunció un discurso en la ceremonia de graduación de la Universidad de Nueva York en 2022. Bill Gates, Oprah Winfrey, Jamie Dimon: todos ellos han pronunciado discursos de graduación más de una vez.

Obviamente no lo hacen por dinero (y normalmente no lo hay). En cambio, los oradores han considerado durante mucho tiempo que las ceremonias de graduación ofrecen algo cada vez más raro: un escenario donde un gran grupo de personas se reúne para escuchar a los oradores impartir sabiduría, consejos o cualquier otra cosa de la que quieran hablar.

Sin embargo, el atractivo de ser un orador de graduación parece estar disminuyendo.

Sólo tres directores ejecutivos de Fortune 50 parecen ser oradores de graduación este año, mientras las universidades se han enfrentado a protestas en los campus por la guerra en Gaza, arrestos de estudiantes y exalumnos adinerados que amenazan con romper los vínculos con sus alma mater por el antisemitismo.

“La idea de que los directores ejecutivos salgan agresivamente y hablen cerca de este ambiente en los campus, simplemente no parece el momento para que lo hagan”, dijo David Murray, director ejecutivo de la Asociación de Redactores de Discursos Profesionales.

Los directores ejecutivos están cansados ​​de hablar. En una reunión reciente de redactores ejecutivos de discursos, Murray dijo que se destacó una conclusión. Como dijo un presentador, Menos es más, en el 24”.

Murray destacó este sentimiento en el boletín de mayo de la Asociación de Redactores Profesionales de Discursos: “La gente mantendrá cada vez más a sus líderes fuera del foco de atención”, escribió, describiendo el momento actual como uno en el que “incluso los mensajes antes anodinos que alientan a los empleados a votar” suenan partidistas para algunos. .

Ese enfoque marca una evolución drástica con respecto a cuando los ejecutivos hicieron declaraciones en masa después de la muerte de un hombre negro, George Floyd, bajo custodia policial en 2020. “No fueron recompensados ​​por ello”, dijo Murray. “Los llamaron para que se despertaran. Un grupo dijo que no habían ido lo suficientemente lejos, otro grupo dijo que habían ido demasiado lejos y ahora definitivamente están en una fase en la que ‘comentamos sobre cosas que tienen una relación absolutamente esencial con nuestra empresa y nuestro negocio’”.

Los campus reflejan una era de división. Antes de los ataques de Hamas contra Israel del 7 de octubre, la guerra en Gaza y las protestas universitarias que siguieron, la Facultad de Derecho de la Universidad de la Ciudad de Nueva York anunció que no tendría orador de graduación. La escuela se había enfrentado a una reacción violenta cuando los oradores de ceremonias de graduación anteriores se centraron en su apoyo a los palestinos. Después de las protestas en el campus relacionadas con la guerra y la consiguiente controversia sobre cómo las manejaron las administraciones escolares, la Universidad de Columbia anunció que cancelar por completo su ceremonia de graduación principal. Y en todo el país, como muchas ceremonias se desarrollaron sin interrupciones, varios han sido interrumpidos por protestas y huelgasa veces dirigido a la elección del orador de la escuela.

Michael Franklin, director ejecutivo de la asociación industrial Speechwriters of Color, dijo que los redactores de discursos se están preparando cada vez más para la disrupción. “Una nueva parte del paquete de este año, además de los comentarios que harían, también incluye algunos comentarios de transición alternativos en caso de una interrupción”, dijo.

Algunos ejecutivos prefieren charlas a discursos. El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, aceptó un doctorado honoris causa. en Georgia Tech este año, pero no pronunció un discurso de graduación. En cambio, en una ceremonia especial en enero, entregó un discurso de cinco minutosabandonó el escenario para quitarse la toga de graduación y regresó para una “charla junto a la chimenea” con el presidente del colegio, Ángel Cabrera.

“Les encantan las charlas informales”, dijo Murray sobre los ejecutivos. “Quieren sentarse, tener una conversación amistosa, verse encantadores, ser encantadores. Di cosas breves y apégate a sus mensajes clave”.

Kate Linkous, vicepresidenta ejecutiva de la práctica de reputación corporativa de Edelman, dijo que también ha notado que más conferencias reemplazan sus discursos de apertura con charlas informales. “El discurso de graduación es uno de nuestros últimos ejemplos brillantes de un discurso extenso”, dijo.

¿Sobrevivirá el discurso de graduación tal como lo conocemos? Un posible resultado es que el discurso se vuelva aburrido, ya que los oradores se concentran en evitar la controversia. “Siempre que estás en la posición de tratar de pulir algo, terminas sin apelar a nadie y sin decir nada”, dijo Ben Krauss, ex redactor de discursos de Joe Biden y otros políticos y director ejecutivo de redacción de discursos y estrategia. empresa de comunicaciones Fenway Strategies. ¿Su consejo?

“La gente ha estado protestando contra las ceremonias de graduación desde que existen las ceremonias de graduación”, dijo. “Si alguien interrumpe, alguien interrumpe. Esa es simplemente una característica natural de la comunicación humana”. —Sarah Kessler

La NCAA firmó un acuerdo potencialmente histórico. La asociación de deportes universitarios y varias conferencias importantes acordaron un pacto de 2.800 millones de dólares que pagar a los estudiantes atletas para jugar. Si lo aprueba un juez federal, el plan sería el paso más grande hasta ahora para borrar la idea de que las estrellas universitarias son aficionados, pero a los escépticos les preocupa que el plan no resuelva una serie de cuestiones importantes.

Nikki Haley abrió la puerta para que sus donantes respaldaran a Donald Trump. La ex aspirante presidencial republicana dijo que votaría por su antiguo rival en noviembre, aparentemente haciendo las paces con un hombre al que había criticado durante las primarias republicanas. Eso podría dar cobertura a los benefactores con mucho dinero como el multimillonario de los fondos de cobertura Ken Griffin para darle dinero a Trump, cuya recaudación de fondos para la campaña ha ido a la zaga de la del presidente Biden. Stephen Schwarzman, el jefe de Blackstone, dijo esta semana que él respaldaría a Trump.

Scarlett Johansson se enfrentó a OpenAI. La actriz, que interpretó a una asistente de inteligencia artificial en la película “Her”, acusó a la nueva empresa tecnológica de utilizar una voz con un sonido parecido para la última versión de su chatbot ChatGPT, después de que ella rechazó la empresa. La disputa se reflejó erosionando la confianza en OpenAI y su jefe, Sam Altman; La relación conflictiva de Hollywood con la IA; y la continua tolerancia de Silicon Valley hacia las empresas emergentes que piden perdón en lugar de permiso.

El Departamento de Justicia demandó a Live Nation por su dominio del entretenimiento en vivo. La demanda antimonopolio acusó a la matriz de Ticketmaster de mantener un monopolio ilegal encerrando lugares y artistas en contratos exclusivos y amenazando con represalias a sus rivales. Es el último ejemplo de la represión de la administración Biden contra lo que considera competencia desleal, y se produce a pesar del respaldo de Live Nation a algunos aspectos de la lucha de la Casa Blanca contra las llamadas “tarifas basura”.

El presidente de la FDIC dijo que planeaba dimitir. Martín Gruenberg acordó renunciar después de perder el apoyo demócrata por lo que los informes decían que era una cultura tóxica en el regulador bancario. Los republicanos dijeron que Gruenberg, quien dijo que se irá cuando haya un reemplazo, debería irse inmediatamente, mientras los demócratas buscan preservar su mayoría en una agencia encargada de redactar nuevas y estrictas regulaciones bancarias.

Red Lobster fue noticia esta semana cuando culpó a su oferta de camarones todo lo que puedas comer por ayudar llevar a la empresa a la quiebra. El reclamo fue parte de lo que se conoce como declaración del primer día, una presentación legal que realizan las empresas en quiebra para explicar por qué tuvieron problemas.

Estas declaraciones están escritas cuidadosa y estratégicamente. Una empresa “normalmente quiere presentarse como el deudor honesto pero desafortunado”, dijo a DealBook Adam Levitin, profesor de quiebras en el Centro de Derecho de la Universidad de Georgetown. “Está en quiebra por razones que no tienen que ver con una mala gestión, sino simplemente con cosas que están fuera de su control en el mundo”.

Es por eso que tantas empresas que solicitan la protección del Capítulo 11 citan tendencias macroeconómicas o factores exógenos extravagantes, a pesar de que otras cuestiones son más culpables. En el caso de Red Lobster, la empresa se enfrentaba a arrendamientos costosos y a los mismos desafíos que enfrentaban otras empresas de restaurantes informales.

Es poco probable que la promoción ilimitada del camarón, creación del ex jefe de Red Lobster, supuestamente en conjunto con Thai Union, la empresa matriz de la cadena, haya sido la causa principal de la presentación. “El valor en dólares no es lo suficientemente grande y es demasiado indirecto”, dijo a DealBook Vincent Buccola, profesor de bancarrotas en la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania. (Su suposición: la dirección actual de Red Lobster puede estar intentando dar a entender la amenaza de futuros litigios contra Thai Union. Thai Union, por su parte, ha negado la acusación.)

Pero DealBook pensó: ¿a qué otros factores inesperados han culpado las empresas por sus quiebras?

Dietas bajas en carbohidratos: La empresa matriz de Twinkies y Wonder Bread, Interstate Bakeries, declarado en bancarrota en 2004, citando la alimentación baja en carbohidratos como una de las causas del furor de la dieta Atkins. Dicho esto, la empresa también tenía una deuda de alrededor de 1.300 millones de dólares y había sido criticada por los analistas por su falta de innovación y sus altos costos laborales. La empresa se declaró en quiebra nuevamente en 2012.

Los Twinkies finalmente tuvieron un final feliz: la firma de inversiones Apollo Global Management y el financiero Dean Metropoulos adquirió la marca Hostess y llevó ese negocio a través de una de las transformaciones corporativas más exitosas de los últimos tiempos. Después de salir a bolsa en 2016, Hostess fue vendido a JM Smucker por 5.600 millones de dólares el año pasado.

Una escasez de helio: Party City se declaró en quiebra en enero de 2023, culpando en parte a escasez mundial de helio impulsado por la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia. Pero el minorista tenía una deuda de alrededor de 1.700 millones de dólares y todavía se estaba recuperando de la pandemia, que había interrumpido las cadenas de suministro y puesto freno a las reuniones festivas. (Su fundador también culpó a la tienda altos precios).

Party City salió de la quiebra en octubre después de eliminar alrededor de mil millones de dólares en deuda y cerrar tiendas menos rentables.

Personas que huyen de Manhattan: Cuando el minorista de artículos para el hogar de lujo ABC Carpet & Home se declaró en quiebra en 2021, entre los factores que citado Fue el “éxodo masivo de clientes actuales y potenciales que abandonaron la ciudad” durante la pandemia. Pero la empresa también había estado peleando con su arrendador y se quedó atrás en su presencia digitalque se convirtió en un problema una vez que llegó la pandemia.

El minorista, que todavía opera su tienda multicolor en Manhattan, salió más tarde de la quiebra. y fue vendido a una empresa de inversión.


Tesla esta semana presentó su caso a los inversores que deberían aprobar nuevamente el paquete salarial de 56 mil millones de dólares de Elon Musk en la reunión anual del fabricante de automóviles eléctricos el próximo mes. La compañía dijo que el plan de compensación, que juez derribado En enero, hizo lo que se suponía que debía hacer: motivar a Musk para que llevara a la empresa a un crecimiento significativo. Eso incluyó el retorno total para los accionistas de Tesla, que superó ampliamente al de otros gigantes tecnológicos (los llamados 7 Magníficos) desde marzo de 2018, cuando los accionistas Aprobado por primera vez el acuerdo salarial de Musk.hasta finales de 2023.

“Un acuerdo debería ser un acuerdo: los accionistas aprobaron el plan. Elon dio en el blanco. Deberíamos cumplir nuestra parte del trato”, escribió la empresa en su presentación.

Vale la pena señalar que Tesla este año es la acción de los 7 Magníficos con peor desempeño, con una caída de aproximadamente un 28 por ciento al cierre del mercado del viernes.

¡Gracias por leer! Nos vemos el lunes.

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2024-05-25 08:33:25
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