Cientos se quedaron luchando para ver si su dinero estaba seguro, pero la compañía lanzó una campaña de financiación colectiva después de saber que estaba en problemas.
Una empresa que pretendía hacer frente a la “ira” en lo que respecta a la jubilación colapsó y debe $ 2,7 millones a acreedores no garantizados, así como $ 200,000 a empleados.
Sin embargo, GigSuper, que tenía 500 miembros, lanzó una campaña de financiación colectiva solo dos semanas después de que se advirtiera que el fondo cerraría a principios de 2022, según el Revisión financiera australiana.
Ya había recaudado casi $3 millones de 300 accionistas en los últimos cuatro años.
El fondo se lanzó oficialmente en 2019 para los trabajadores autónomos australianos y alentó a los miembros a realizar grandes contribuciones al ofrecer una cuenta de ahorros sin cargo y una cuenta de acumulación.
Pero los administradores fueron designados para GigSuper el 10 de diciembre después de las preocupaciones de que rechazó una oferta de un súper fondo rival para comprar sus activos y se estaba quedando sin efectivo.
A los miembros se les notificó en la víspera de Navidad del año pasado que el fondo se cerraría a fines de enero, pero las direcciones de correo electrónico no se ocultaron.
Como resultado, los miembros de GigSuper se contactaron entre sí para expresar su preocupación de que tenían problemas para retirar dinero de sus cuentas bancarias de GigSuper, mientras que a otros les preocupaba haber perdido dinero al invertir.
Un miembro de GigSuper le dijo a la cadena de correo electrónico que habían invertido en las acciones de financiación colectiva, pero supuso que “acababan de perder todo ese dinero”.
“¿Cómo puedes haber tomado dinero de personas así hace tan poco tiempo y luego retirarte?” la persona escribió en la cadena de correo electrónico de acuerdo con el AFR.
El cofundador de GigSuper, Peter Stanhope, le había dicho El heraldo de la mañana de Sídney en 2019, los trabajadores por cuenta propia estaban enojados por su capacidad para construir un fondo de jubilación cuando el sistema estaba orientado a recompensar las contribuciones regulares, lo que no siempre era posible en su línea de trabajo.
“Hay dos sentimientos abrumadores que se cruzan. Uno son los celos. Luego hay una ira real de ‘He trabajado muy duro toda mi vida, pero alguien como un empleado tradicional tiene este gran saldo de jubilación’. Hay una gran cantidad de ansiedad”, dijo en ese momento.
Sin embargo, el colapso de GigSuper lo ha visto con solo $ 50,000 en el banco con millones adeudados a acreedores no garantizados, así como una deuda de $ 133,000 con la oficina de impuestos, según el AFR.
Mientras tanto, cerca de mil millones de dólares en ahorros se trasladaron a otros fondos según lo solicitaron los miembros o se depositaron en las súper cuentas perdidas de la oficina de impuestos.
En julio de 2021, GigSuper anunció que buscaba recaudar 1,5 millones de dólares y tenía el objetivo de atraer a 60 000 miembros en cinco años.
El informe de un administrador del director de DW Advisory, Paul Weston, mostró que Diversa Trustees, que estaba a cargo de GigSuper, anunció a los directores del fondo el 8 de octubre que el superfondo cerraría en la primera mitad de 2022, debido a la falta de escala.
Mientras tanto, todos los empleados fueron despedidos en noviembre.
Sin embargo, la plataforma Birchal anunció una campaña de financiación colectiva para GigSuper el 26 de octubre con Stanhope diciéndoles a los inversores potenciales que el negocio se había más que duplicado en 12 meses y que estaban recaudando fondos para continuar escalando el crecimiento.
El informe del administrador también señaló que GigSuper estaba “muy avanzado en un proceso de aumento de capital” cuando fue designado en diciembre.
.