Durante los últimos 30 años, Estados Unidos ha sido pionera en el fútbol femenino y en el movimiento deportivo femenino en general.
Ganaron la primera Copa Mundial Femenina de la FIFA oficial contra Noruega en 1991. Establecieron un nuevo récord mundial de asistencia a un evento deportivo femenino (90.185) cuando organizaron y ganaron el torneo contra China en 1999, y se convirtieron en las mujeres más dominantes. selección nacional en la historia del fútbol cuando ganó su tercer título mundial en 2015 y el cuarto en 2019.
Estados Unidos también ha seguido estableciendo puntos de referencia fuera del campo. La introducción del Título IX por parte del gobierno federal en 1972 aseguró que las atletas femeninas a nivel universitario tuvieran las mismas oportunidades que sus contrapartes masculinas, creando un sistema de desarrollo juvenil que aún no tiene rival en el deporte mundial.
Y en 2016, el equipo nacional femenino de EE. UU. se convirtió en el primero de su tipo en demandar públicamente a su órgano de gobierno por “discriminación de género institucionalizada”: un proceso legal prolongado que se resolvió a principios de este año y desde entonces se ha vuelto representativo de los desafíos estructurales aún que enfrentan las mujeres en su lucha por la igualdad en el deporte, así como las mujeres en los lugares de trabajo de todo el mundo.
Esta semana, EE. UU. sumó otra victoria más a su currículum ya agitado, convirtiéndose en la última nación en implementar la igualdad salarial en sus selecciones nacionales senior masculinas y femeninas, uniéndose a países como Australia, Nueva Zelanda, Brasil, los Países Bajos y Noruega en la creación de acuerdos contractuales. estructuras por las que a los jugadores se les paga lo mismo.
Pero a diferencia de esas naciones, EE. UU. ha llevado su nuevo convenio colectivo aún más lejos.
Aunque los equipos masculino y femenino negociaron acuerdos separados con US Soccer, las dos partes ahora estarán en igualdad de condiciones en varias áreas:
- Igual pago por cada partido jugado, incluidos los amistosos, las eliminatorias para la Copa del Mundo y otras competiciones.
- Bonos iguales para los resultados del juego y la participación en la Copa del Mundo (al mismo tiempo que se iguala cómo las clasificaciones de la FIFA de los oponentes impactan en los bonos del juego)
- Igual salario por cada día en el campamento e igual tamaño de lista para el día del juego
- División equitativa de los ingresos comerciales, incluida la transmisión y la emisión de boletos
- División equitativa del dinero del premio del torneo, con ambos equipos reuniendo sus ganancias en un solo bote que luego se distribuye por igual.
Es en este último punto que el acuerdo con US Soccer es realmente revolucionario.
El dinero de los premios de la Copa del Mundo ha sido uno de los mayores obstáculos para lograr una verdadera igualdad salarial entre las selecciones nacionales de fútbol, principalmente debido a las enormes disparidades entre las bonificaciones que ofrece la FIFA y sus confederaciones miembro a los equipos masculinos y femeninos que participan en sus torneos.
En la Copa del Mundo masculina de 2018, la FIFA asignó un premio total de 400 millones de dólares para distribuir entre todos los equipos participantes, y se otorgaron bonificaciones más altas a los equipos a medida que avanzaban. La selección nacional ganadora, Francia, recibió 40 millones de dólares por llevarse el título.
En la Copa Mundial Femenina de 2019, el bote total asignado por la FIFA fue de solo 30 millones de dólares, mientras que los ganadores, EE. UU., recaudaron 4 millones de dólares.
El progreso de Australia en ambos torneos demuestra las disparidades. Mientras que los Socceroos recibieron alrededor de $8 millones ($US5.6 millones) solo por clasificarse para Rusia (antes de no poder ganar un solo juego en la fase de grupos), las Matildas recibieron solo $1 millón ($US700,000) por llegar a los cuartos de final. Final en Francia.
Estas desigualdades parecían tan insuperables que dieron forma a las negociaciones para cerrar la brecha salarial hasta el punto en que, hasta el acuerdo de esta semana, ninguna otra nación, incluida Australia, tenía mecanismos específicos para igualar el dinero del premio de la Copa del Mundo.
Cuando se le preguntó por qué no se incluyó un premio en metálico compartido en el CBA de Socceroos y Matildas que se negoció en 2019, la codirectora ejecutiva de la PFA, Kate Gill, dijo que el problema del premio en metálico debería resolverse en su origen en lugar de pedirles a los jugadores que negocien. uno con el otro.
“Antes de la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023, la FIFA se vio obligada a realizar una evaluación integral de riesgos para los derechos humanos. El informe identificó la falta de paridad en los premios en metálico como una clara falta de respeto a los derechos humanos de las jugadoras y recomienda que la FIFA aborde este problema.
“Si no se aborda, Australia corre el riesgo de ser coanfitrión de un torneo que celebra a las mujeres pero que no trata a las mejores jugadoras del planeta como iguales”.
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El enfoque de Australia sobre el problema del premio en metálico, que lanzaron como parte de una campaña antes de la Copa Mundial Femenina de 2019, difiere aún más del de EE. o convenios colectivos, o cuyas culturas y selecciones nacionales no tengan el mismo perfil global.
Lo hace al responsabilizar a los órganos rectores generales de la FIFA y sus confederaciones de invertir en el progreso y la igualdad en lugar de poner la carga sobre los propios jugadores.
Sin embargo, dado el ritmo glacial de la FIFA para corregir las desigualdades históricas en el fútbol femenino, es comprensible por qué federaciones como EE. UU. están tomando estas medidas por su propia cuenta.
De hecho, se espera que el acuerdo revolucionario de esta semana actúe como una marea creciente para levantar los barcos de otras federaciones en ausencia de medidas genuinas por parte de la FIFA y sus confederaciones para buscar e integrar la igualdad de género dentro de sus estructuras.
Como dijo la presidenta de US Soccer y ex jugadora del equipo nacional femenino de EE. UU. Cindy Parlow-Cone después del anuncio: “Esto tendrá ramificaciones no solo en el mundo del fútbol, sino también en el mundo del deporte.
“Estoy muy orgulloso de que fuéramos el primer país [to equalise prize money]pero ciertamente espero que no seamos los últimos.
De hecho, el acuerdo de igualdad salarial de EE. UU. es solo una pieza del rompecabezas más grande de la verdadera igualdad de género en el juego, la gran mayoría del cual existe debajo del extremo puntiagudo de la pirámide del fútbol.
Por ejemplo, una de las razones por las que el equipo nacional masculino de EE. UU. estaba dispuesto a ceder una parte del dinero de su premio para complementar el salario de sus colegas femeninas fue porque pueden permitirse el lujo de: La gran mayoría de los ingresos obtenidos por los jugadores masculinos de fútbol provienen del fútbol de clubes, mientras que las jugadoras obtienen un porcentaje mucho mayor de sus ingresos del fútbol de la selección nacional.
Con el fútbol de clubes asumiendo un papel cada vez más importante en la vida de los jugadores de las selecciones nacionales, es fundamental abordar la desigualdad salarial en este nivel.
En las A-Leagues de Australia, el salario mínimo para un jugador masculino en la competencia masculina de la A-League actualmente es de alrededor de $45,000 por una temporada de tiempo completo de 52 semanas, que incluye la pretemporada y una serie de finales de cuatro semanas (y aumenta progresivamente con edad).
Sin embargo, mientras que los convenios colectivos de la liga incluyen un principio de “la misma tarifa base por hora” para jugadores masculinos y femeninos, la duración más corta de la temporada femenina de tiempo parcial de la A-League (23 semanas) significa que el salario mínimo para las mujeres es mucho más bajo, aproximadamente $17,000 .
Además, los jugadores masculinos también se benefician de caminos de desarrollo juvenil mucho más sólidos y respaldados, que los llevan a carreras futbolísticas de tiempo completo en ligas nacionales de todo el mundo desde una edad más temprana.
Esto se complementa aún más con los sistemas de transferencias nacionales y globales que incentivan a los clubes y ligas a priorizar el desarrollo y las oportunidades de los jugadores masculinos, vendiéndolos a clubes más grandes en otros lugares para obtener ganancias a expensas de trabajar con jugadoras emergentes, cuyo propio mercado de transferencias es apenas emergente.
Incluso más allá del fútbol, los jugadores masculinos a menudo firman acuerdos de patrocinio mucho más lucrativos con marcas y otras organizaciones, además de tener un alcance mucho mayor en términos de cobertura de los medios, marketing y oportunidades posteriores al juego en expertos y administración en comparación con las atletas.
Entonces, si bien el nuevo acuerdo de igualdad salarial de EE. UU. es un paso sin precedentes para el fútbol femenino y el movimiento deportivo femenino en general, y con suerte inspirará a otras naciones como Australia a continuar actualizando sus propios acuerdos, forma solo una parte de una revolución mucho más grande que debe tendrá lugar si se quiere lograr una verdadera igualdad en el fútbol.