Cuando Aisha Alim se vio obligada a huir de su estado natal hace cinco años debido a la violencia doméstica, llegó a la región de Gippsland en Victoria sin nada.
Puntos clave:
- Más del 20 por ciento de las empresas australianas tienen vacantes
- Pero un experto dice que muchas personas de grupos marginados tienen dificultades para encontrar trabajo.
- Una empresa social regional está trabajando para abordar esto ofreciendo un lugar de trabajo inclusivo.
“Desafortunadamente, a principios de ese año, también me sometí a una cirugía mayor… fue realmente difícil”, dijo.
La señora Alim, que es una mujer musulmana, vivía en refugios y compartía casas administradas por proveedores de servicios sociales, mientras intentaba recuperarse.
Dijo que el dinero “era un problema” cuando solicitó oportunidades laborales, pero sentía que la principal barrera era su falta de conexiones.
“Yo era una chica nueva en la cuadra; estar en un espacio profesional era casi como si tuviera que ganarme mis galones. No podía entrar en ninguna parte”, dijo la señora Alim.
“Existen esos desafíos regionales en los que si no conoces a la gente, no podrás poner un pie en la puerta”.
A pesar de tener un título terciario, experiencia en una variedad de sectores y varias otras calificaciones, las oportunidades para la Sra. Alim eran escasas.
Subutilización del 10 por ciento
Los datos de la Oficina de Estadísticas de Australia muestran que muchos otros en toda Australia están experimentando problemas similares, con una tasa de subutilización de la fuerza laboral del 10 por ciento.
La cifra incluye a las personas que no trabajan pero quieren trabajar y a las que trabajan pero quieren trabajar más.
Mientras tanto, a pesar de una reciente caída en el número de puestos vacantes en todo el país, la tasa general de vacantes en agosto siguió siendo un 71,5 por ciento más alta que en febrero de 2020 antes de la pandemia de COVID.
En toda Australia, el 21,7 por ciento de las empresas informaron tener al menos un puesto vacante.
La directora ejecutiva del Consejo de Diversidad de Australia, Lisa Annese, dijo que las personas que estaban infrautilizadas en el mercado laboral tendían a pertenecer a grupos marginados.
“Podrían incluir a los aborígenes y a los isleños del Estrecho de Torres, personas cultural o racialmente marginadas”, dijo.
“Incluyen en gran medida a personas con responsabilidades de cuidado… personas con discapacidades y personas de entornos socioeconómicos más bajos o personas con niveles de educación formal más bajos”.
En septiembre, el gobierno federal publicó su Libro Blanco sobre Empleo, que decía los responsables de la formulación de políticas debían reconocer la realidad del subempleo y la subutilización de la economía, y el impacto que ambos tuvieron en las comunidades.
La empresa social ofrece oportunidades
Finalmente, la Sra. Alim se puso en contacto con una organización con sede en Warragul, Consulting Reimagined Social Enterprise Group (CRSE Group).
El grupo tiene como objetivo ayudar a las personas que enfrentan prejuicios en la contratación ofreciéndoles un lugar de trabajo inclusivo, donde puedan adquirir experiencia relevante y crear redes profesionales.
El director ejecutivo de CRSE Group, Carmel Riley, dijo que la estrategia de la organización para acabar con el sesgo de contratación era “relativamente sencilla”.
“Hay un enorme valor en la experiencia vivida y en los conjuntos de habilidades transferibles… entendemos la fuerza de las redes… [and] árbitros locales y confiables”, dijo.
Riley también destacó el “valor de las relaciones dinámicas de tutoría” y “poder nutrir a todos los involucrados”.
Los empleados de CRSE Group reciben una remuneración profesional mientras trabajan en proyectos locales, con el objetivo de realizar la transición a un puesto más alto dentro de la organización, mudarse a otro empleador o iniciar su propio negocio.
Alim dijo que su participación en la organización le dio una “oportunidad de aprender”.
“En términos de apoyo real, fueron las oportunidades que no pude conseguir por mi cuenta”, dijo.
“No conocía a nadie, por lo que no tenía contacto con otras organizaciones ni con otras oportunidades de servicio”.
Los empleadores necesitan nuevas habilidades
La Sra. Annese dijo que los empleadores pasaban por alto a muchas personas debido a las barreras incorporadas en los procesos de contratación.
“Los empleadores normalmente aspiran a la eficiencia… atrayendo a los sospechosos habituales, porque no han innovado en la forma en que llevan a cabo su contratación”, dijo.
“Podrían estar utilizando herramientas de aplicación y de evaluación que tienen sesgos incorporados, no de forma deliberada, sino inadvertidamente.
“Si intentas acceder a un grupo de talentos y lo haces todo online, obviamente pasarás por alto a las personas que no tienen un acceso online fiable.
“Ese es sólo un ejemplo de cómo un proceso puede impedir que un empleador encuentre un gran candidato”.
Riley dijo que muchos líderes carecían de las habilidades para crear un lugar de trabajo verdaderamente inclusivo, pero con la capacitación adecuada existía la posibilidad de que “se convirtiera en algo normal”.
“Necesitamos invertir más en el aprendizaje y el desarrollo tanto de los líderes como de los aliados para lograr lugares de trabajo inclusivos”, dijo.
‘Vista fija’ de los candidatos a un puesto de trabajo
Alim reconoció que muchas otras mujeres musulmanas enfrentaron barreras para encontrar empleo, aunque ella no sintió haber experimentado esos reveses.
“Usar el Hijab y tal vez provenir de una cultura diferente también plantea ciertos desafíos”, dijo.
“Creo que presenté un pequeño enigma en el momento en que llevaba el mío. [the Hijab]. Pero siendo australiano, con un fuerte acento australiano, fue: “Bueno, espera un momento”. Así que eso fue interesante”.
Annese dijo que las organizaciones a menudo tenían una idea preconcebida sobre cuál era el candidato adecuado para un puesto.
“Esto suele ocurrir en la imagen de las personas que ya están en la organización”, dijo.
“Si ya tienes una visión fija sobre quién tiene probabilidades de tener éxito en este puesto, no innovarás en torno a formas de atraer diferentes tipos de personas.
“Lo que sabemos es que si sólo estás reclutando a través de tus redes, realmente estás pasando por alto a personas importantes y talentosas”.
Entrenando a otras mujeres
La Sra. Alim participó en una solicitud de licitación gubernamental a través de CRSE Group, lo que, según ella, reveló una vía para desarrollar su propio trabajo.
“Sin ese nivel de exposición… no habría tenido la confianza para solicitar una oportunidad de obtener una subvención a través del Departamento de Empleo y Relaciones Laborales para mí”, dijo.
La subvención de la Sra. Alim le permitió impartir un programa de tutoría gratuito en Moe que ayudó a mujeres de edad madura que enfrentaban una serie de desafíos a regresar al empleo.
De las nueve mujeres que completaron su programa, cinco están trabajando actualmente y otra planea obtener una licenciatura.
“Ver a alguien que literalmente había comenzado con nada, con maletas, sin jubilación, sin ahorros, que había… pasado por abuso doméstico; si yo podía hacerlo, ellos podían hacerlo, eso fue lo que los estimuló”, dijo la Sra. Alim.
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2023-11-16 23:40:50
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