La ministra de Asuntos Internos, Karen Andrews, quiere que las empresas rentables que se embolsaron los pagos de JobKeeper “hagan un poco de examen de conciencia” sobre la devolución del dinero.
Puntos clave:
- El ministro del Interior dijo que las empresas deberían considerar reembolsar a JobKeeper si no lo necesitaban
- El gobierno ha defendido su decisión de no incluir condiciones de reembolso forzoso en el esquema
- La oposición dice que el dinero “desperdiciado” de JobKeeper podría haberse gastado en apoyar a los que están encerrados
Más de $ 4.5 mil millones en pagos de JobKeeper se destinaron a empresas que aumentaron su facturación en el apogeo de la pandemia de COVID-19.
Los pagos de subsidios salariales estaban destinados a ayudar a las empresas con una disminución de la facturación de al menos un 30 por ciento en comparación con el mismo período antes de la pandemia.
Pero las empresas que duplicaron e incluso triplicaron sus ganancias se embolsaron cientos de millones de dólares de los contribuyentes porque no existía un requisito legal para devolver el dinero si sus proyecciones de ingresos eran incorrectas.
El gobierno federal ha defendido que las empresas rentables se queden con el dinero. Pero la ministra de Asuntos Internos, Karen Andrews, dijo esta mañana que deberían considerar reembolsarlo.
“Creo que ahora hay una responsabilidad en muchas de esas empresas. Si les va bien, necesitan hacer un examen de conciencia”, dijo a ABC Radio Gold Coast.
Algunos han reembolsado voluntariamente el dinero, mientras que otros, como Harvey Norman, solo lo han hecho después de una presión pública significativa.
AAP: Joel Carrett
)Mientras defendía JobKeeper como una “estrategia sólida” que se implementó “con las mejores intenciones”, la Sra. Andrews dijo que había margen para que las empresas devolvieran el dinero.
“Creo que a muchas de esas empresas les corresponde mirar el dinero que han recibido del gobierno y sacar sus propias conclusiones”, dijo.
Las condiciones en JobKeeper habrían costado puestos de trabajo: Tesorero asistente
Mientras que la Sra. Andrews alienta a las empresas a que consideren reembolsar los pagos de JobKeeper, el tesorero adjunto Michael Sukkar defiende su derecho a no hacerlo.
Dijo que las empresas habrían despedido a los trabajadores en el punto álgido de la pandemia de COVID-19 si se hubieran enfrentado a la perspectiva de tener que reembolsar los pagos de JobKeeper.
“Las empresas australianas estaban tomando decisiones sobre [their] recuento de personal basado en la rotación anticipada “, dijo.
“Estaba muy claro que las empresas estaban analizando lo que anticipaban en sus negocios. [and] eso fue informar sus decisiones sobre si rechazar a los australianos o si despedir a la gente “.
Los laboristas, los Verdes y el senador independiente Rex Patrick han estado presionando por un registro público de los beneficiarios de JobKeeper con el fin de aumentar la presión pública sobre las empresas rentables para que devuelvan el dinero.
Permitir que las empresas rentables se queden con el dinero “al mismo tiempo que los beneficiarios de la seguridad social son perseguidos por pagos en exceso” fue particularmente atroz, según el tesorero en la sombra Jim Chalmers.
Presionado sobre el tema en el Parlamento la semana pasada, el Sr. Frydenberg señaló que anteriormente había expresado su apoyo a las empresas para que devolvieran los pagos de JobKeeper si así lo deseaban.
También defendió el éxito del esquema de subsidio salarial para mantener a los trabajadores vinculados a sus empleadores.
“JobKeeper es quizás el programa de apoyo económico más notablemente exitoso que este país haya visto”, dijo Frydenberg.
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