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R|T: The Retail Times – ¿Quién recibe un aumento dentro del sistema de puntuación de empleados de Shopify?

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R|T: The Retail Times – ¿Quién recibe un aumento dentro del sistema de puntuación de empleados de Shopify?

Además: cómo Amazon ha estado espiando a sus rivales.

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Los empleados de Shopify compiten por aumentos en el nuevo sistema de clasificación

En los últimos meses, Shopify ha estado asignando a los empleados una puntuación numérica para representar su nivel de habilidad, conocido como su dominio en la jerga de Shopify.

Sólo las personas cuyas puntuaciones aumentan en un período de revisión determinado son elegibles para aumentos, dijeron las personas.

El nuevo puntaje de dominio se basa en un sistema de clasificación acumulada que Shopify introdujo hace aproximadamente un año, aproximadamente al mismo tiempo que anunció que ya no pagaría más a los empleados solo porque son gerentes y reduciría la cantidad de gerentes en general. A los trabajadores se les dio la opción de elegir si querían ser contribuyentes individuales (conocidos como “artesanos” en la empresa) o gerentes.

(La información)


UniUni, socio canadiense de entrega de Shein, obtiene casi 70 millones de dólares canadienses

UniUni, la startup de entrega de última milla con sede en Richmond, Columbia Británica, ha obtenido 50 millones de dólares (69 millones de dólares canadienses) en financiación Serie C.

La ronda fue liderada por la firma de capital de riesgo DCM y se utilizará para desarrollar la tecnología patentada que impulsa la plataforma logística de UniUni y ampliar su cobertura de entrega en los Estados Unidos, dijo el fundador y director ejecutivo de UniUni, Peter Lu, en un comunicado.

(BetaKit)


Dentro de la operación secreta de Amazon para reunir información sobre sus rivales

Nacido de un código de plan de 2015 llamado “Proyecto Curiosity”, Big River utiliza sus ventas en varios países para obtener datos de precios, información logística y otros detalles sobre mercados de comercio electrónico rivales, operaciones logísticas y servicios de pagos, según personas familiarizadas con Big. River y documentos corporativos vistos por The Wall Street Journal. Luego, el equipo compartió esa información con Amazon para incorporarla en las decisiones sobre su propio negocio.

Se les dieron direcciones de correo electrónico que no eran de Amazon para usar externamente (en los correos electrónicos con personas de Amazon, usaron direcciones de correo electrónico de Amazon) y tomaron otras medidas extraordinarias para mantener el proyecto en secreto. Difundieron sus informes a los ejecutivos de Amazon utilizando copias impresas y numeradas en lugar de correo electrónico. Se suponía que quienes trabajaron en el proyecto ni siquiera debían discutir la relación internamente con la mayoría de los equipos de Amazon.

La historia de Big River ofrece una nueva visión de los elaborados esfuerzos de Amazon para mantenerse por delante de sus rivales.

(El periodico de Wall Street)


DMZ recibe una subvención de 500.000 dólares para ampliar el programa Basecamp para estudiantes emprendedores

DMZ ha recibido 500.000 dólares canadienses del programa de subvenciones principales de la Embark Student Foundation para ampliar su programación empresarial centrada en los estudiantes.

La incubadora con sede en Toronto planea específicamente expandir Basecamp, su programa empresarial híbrido de verano que ayuda a los estudiantes a convertir sus ideas en soluciones tecnológicas para desafíos sociales o económicos.

(BetaKit)


La familia Nordstrom intenta nuevamente privatizar los grandes almacenes y forma un comité especial

La familia Nordstrom está considerando una vez más privatizar los grandes almacenes y ha formado un comité especial para evaluar las ofertas, anunció el jueves.

El anuncio se produce cuando los grandes almacenes enfrentan un futuro incierto y luchan contra la caída de las ventas. Muchas de las marcas que durante mucho tiempo han dependido de los grandes almacenes para impulsar sus ingresos ahora se centran en sus propias tiendas y sitios web y están menos interesadas en trabajar con mayoristas.

(CNBC)


¿Qué hay en el #Presupuesto2024 para la tecnología canadiense?

El gobierno federal publicó su presupuesto para 2024 la semana pasada y la reacción de la tecnología canadiense fue inmediata y ruidosa.

Ottawa dio a conocer nuevas medidas sobre banca abierta, incluida una cronograma actualizado sobre vías de pago en tiempo real y nuevas asignaciones de fondos a la FCAC y el Departamento de Finanzas, pero los líderes de FinTech dicen “El diablo está en los detalles.”

Siguiente llamadas de líderes empresariales canadiensesBudget 2024 también anunció el plan del gobierno para establecer un grupo de trabajo liderado por el ex gobernador del Banco de Canadá, Stephen Poloz, con el objetivo de alentar a los fondos de pensiones de Canadá a realizar más inversiones en Canadá.

Pero la mayor reacción se produjo en respuesta a la propuesta. cambios en el impuesto a las ganancias de capital, lo que elevaría la tasa de inclusión que las empresas pagan por las ganancias de capital del 50 por ciento al 66,7 por ciento. Cientos de líderes tecnológicos canadienses firmaron una carta abierta pidiendo a Ottawa que recupere los cambios, mientras que otros dijeron que creen que la reacción es una distracción y una “histeria”.

¿Aún no has echado un vistazo al #Presupuesto2024?

El resumen de BetaKit tiene todo lo que necesitas saber.


Mientras persiste la escasez de talento tecnológico, Iain Hamilton de Indeed explica cómo las empresas pueden llenar puestos más rápido

Datos recientes de Indeed encontraron que, a finales de enero, el 27 por ciento de los empleos tecnológicos en Canadá permanecían abiertos durante 60 días o más.

Para el vicepresidente de ingeniería de software de Indeed, Iain Hamilton, es un momento intrigante en la industria tecnológica.

A pesar de una economía menos favorable, la sed de talento tecnológico no ha disminuido. De hecho, Hamilton dijo que el panorama económico ha resultado en que menos personas busquen activamente nuevas oportunidades, lo que ha generado una reserva de talento reducida y desafíos para las empresas que buscan cubrir puestos.

(BetaKit)


Exclusivo: Cómo Fantuan construyó un producto de nicho que se ha convertido en la plataforma de entrega de alimentos asiáticos más grande de Norteamérica

Fantuan, la plataforma de servicios de entrega de alimentos convertida en vida, ha recorrido un largo camino desde su fundación en Burnaby en 2014. Hasta la fecha, la compañía opera en cuatro países, tiene dos millones de cuentas registradas y ha recaudado más de 90 millones de dólares de inversores. , incluido el cofundador de Alibaba, Eddie Wu.

Con la esperanza de alentar a más inmigrantes, minorías y jóvenes empresarios a aprovechar las oportunidades y soñar en grande, el cofundador de Fantuan, Yaofei Feng, conversó con [Vancouver Tech Journal] sobre su trayectoria para unirse a la empresa y crear el MVP, ideas y consejos para otros que quieran crear un producto de nicho y por qué la gente debería repensar qué es la innovación.

(Revista tecnológica de Vancouver)


Lo que Alberta Innovates aprendió al enviar 50 nuevas empresas locales a SXSW

El mes pasado, Alberta Innovates envió una delegación de 50 nuevas empresas tecnológicas locales a la conferencia. Este no fue el viaje inaugural de la delegación; Una incursión inicial en 2023 catalizó millones de dólares en acuerdos para las nuevas empresas involucradas.

Según Tim Murphy, vicepresidente de la división de salud de Alberta Innovates, la corporación Crown tenía un objetivo claro al llegar a la conferencia de este año.

Murphy, quien se unió a la delegación de Alberta este año, se sentó con BetaKit para hablar sobre la estrategia de la organización para la delegación SXSW 2024, cómo fue la experiencia y el impacto que se espera crear para el sector tecnológico de la provincia.

(BetaKit)


Se suponía que Amazon HQ2 agregaría empleos el año pasado. En cambio, los arrojó.

Amazon se ha retrasado tanto en la creación de nuevos empleos en su sede de Virginia del Norte que su fuerza laboral en esas oficinas se redujo el año pasado, confirmó la compañía, mostrando cómo el proyecto que había presentado como una sacudida económica está en cambio sufriendo una desaceleración.

Se esperaba que la compañía agregara gradualmente 25.000 nuevos puestos de trabajo en la sede central para finales de la década, según su acuerdo con Virginia, y recibiera dinero de la Commonwealth a medida que alcanzara sus objetivos de contratación anuales, como 2.665 nuevos puestos de trabajo el año pasado.

En cambio, Amazon perdió cientos de puestos existentes en Arlington en 2023, un cambio brusco que los ejecutivos atribuyeron a despidos y una caída de las contrataciones en toda la empresa.

(El Correo de Washington)

2024-04-25 11:00:00
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