Desde bloqueos internos hasta el sistema de informes de fatiga, las instalaciones estiradas están innovando para hacer frente
Personal auxiliar de reserva, cierres internos, “sistemas de compañeros” en el lugar de trabajo, informes obligatorios de fatiga y talleres para hacer frente al agotamiento mental y emocional: estos son algunos de los pocos cambios que se han introducido en el panorama de la atención médica para ayudar a los guerreros de la salud de COVID-19 a mantenerse. luchando en forma en la pandemia en curso.
Los centros de salud admiten que la pandemia ha puesto a prueba y estirado sus recursos, y el camino está plagado de incertidumbre y pautas de vida en constante cambio. India perdió más de mil trabajadores de la salud en cuidados intensivos durante la segunda ola de COVID-19 en 2020.
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“La situación es fluida. No existen planes específicos para el sector de la salud y, lo que es peor, somos parte de la solución y [also the] víctimas, pero estamos aprendiendo”, dijo Rajiv Goyal, vicepresidente de operaciones, QRG Super Specialty Hospital, Faridabad. Agregó que tiempos extraordinarios requieren medidas extraordinarias.
Su hospital introdujo una gran cantidad de medidas, incluido un sistema de compañeros que permite a los profesionales en el trabajo verificar el bienestar de los demás, informar cualquier evento relacionado con la fatiga a la gerencia para ayudar a prevenir lesiones y errores, evitar programar al personal por más de 12 horas si posible, proporcione transporte alternativo hacia y desde el trabajo, tiempo de descanso pagado obligatorio y comunicaciones claras.
Varios hospitales dijeron que habían mejorado la fuerza de su personal luego de la devastación durante la segunda ola de COVID-19 en la que muchos trabajadores de la salud también se vieron afectados negativamente. Sugandh Ahluwalia, jefe de estrategia del Centro Indio de Lesiones de la Columna Vertebral, dijo que actualmente no tenían escasez de personal, ya que aumentaron la fuerza del personal durante la segunda ola de la pandemia.
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Los hospitales también están siguiendo un sistema de bloqueo interno para mantener las infecciones cruzadas al mínimo. Aashish Chaudhary, director gerente del Aakash Healthcare Super Specialty Hospital, dijo que para evitar la propagación de la infección, se habían introducido bloqueos internos. “El personal del hospital no puede visitar ningún departamento que no sea el suyo. Los miembros del personal se van directamente a casa sin detenerse a hablar con nadie de otros departamentos. Cada empleado tiene su propia tarjeta que restringe su movimiento solo a su departamento, evitando la infección cruzada”, explicó.
El Dr. Ashutosh Shukla, director sénior de medicina interna y asesor médico del Hospital Max, Gurgaon, señaló que, actualmente, la cantidad de trabajadores de la salud que se enferman no es muy alta, alrededor del 7-8%. “En caso de necesidad, el personal de especialidades no críticas está siendo capacitado en el trabajo y reasignado para la atención de pacientes ingresados con COVID-19”, dijo.
Los hospitales agregaron que la ola actual está presenciando infecciones más leves. Las primeras tendencias indican que la mayoría de las personas que se infectan son comórbidas y no están completamente vacunadas.
Los hospitales también permiten solo un número restringido de asistentes con un paciente, mientras educan a todos para seguir el protocolo apropiado de COVID-19.
“Los médicos y las enfermeras están acostumbrados a largas jornadas de trabajo. Su capacitación los ha fortalecido para asumir esta mayor carga de trabajo, tanto física como mental”, dijo Bishnu Panigrahi, jefe de grupo, estrategia y operaciones médicas de Fortis Healthcare.
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