Barbara Richardson (Cartas, 14 de septiembre) tiene mis simpatías. El martes, varios de mis colegas consultores, hermanas de barrio y otras personas y yo tuvimos una reunión de una hora para determinar cómo lidiar con el feriado público recientemente anunciado. La orientación de la gerencia es que la actividad urgente debe seguir adelante según lo planeado, pero con un personal esquelético, lucharemos para acomodar todos los “debe suceder”, y la mayoría de los “realmente debería suceder” se pospondrán. La reprogramación de tratamientos retrasados requerirá más horas de planificación. Espero que se hayan llevado a cabo reuniones similares en todo el NHS durante los últimos días.
Anticipo que el público podría responder: “Pues ven a trabajar, entonces, si es tan importante”. La atención médica moderna es compleja, y no tiene mucho sentido que los consultores intenten continuar con normalidad si el personal de apoyo del que dependemos (y cuyos niños inesperadamente necesitan arreglos alternativos de cuidado infantil) no está allí. Tengo muy poca confianza en que la persona que tomó esta decisión haya tenido esto en cuenta.
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